| 近日，业内专家分析，“入世”对氧化铁行业企业来说，是机遇，也是挑战，为提高氧化铁行业的整体竞争能力，应采取以下对策和措施： １．转变观念，适应国内外，统一大市场。入世意味着各缔约国将对我国开放市场，要求国企必须有外向经营观念，善于掌握在国际大市场浪潮中畅游的经营艺术。同时还要树立自强观念、公平竞争观念、尊重知识产权观念、遵从国际惯例观念、以质取胜观念、依法经营观念、尊重人才观念和投资风险观念。 ２．加快国企改革，转机建制，提高市场竞争能力。必须加快国有企业改革步伐，实行政企分开，从企业的实际出发，进行规范化的公司制改革，建立现代企业制度。同时将企业改革与改组、加强管理结合起来，切实加强企业管理、降低成本，推进技术创新，提高产品质量，不断开发新品种，真正实现国企体制和机制的转变。 ３．加强科工贸联合，将科研成果迅速转化为生产力，保持我国氧化铁产品在资源上的优势，必须加速企业技术改造，重视产品科技开发，开展节能降耗，建立有效的科研转化体系，使现有高校及科研单位的技术成果转化为生产力，提高产品的档次、质量和增加花色品种，以保持我国在产品成本上的优势。同时重视技术引进与进口设备的消化吸收工作，将技术引进的重点从“硬件”转向许可证贸易，合作生产等“软件”项目上来。在不侵犯别国产权的前提下，尽量以较少的资金投入进入有效的技术扩展，努力提高吸收、创新能力、提高行业整体的技术水平。 ４．开拓多元化国际市场，合理调整与优化出口地区结构，要改变过去氧化铁出口市场单一，６０％以上集中在欧洲，其中又有５０％集中在英国、德国等的局面，出口市场的过分狭窄，不仅使出口缺乏多元化贸易灵活的调节机制，也加大了受国际性或某些国家和地区政治、经济形势造成的风险。我国氧化铁行业应加速市场格局，优化并建立起产品灵活流动的出口机制。 ５．充分利用好国内外两个市场，重视国际市场的开拓，减少因国外产品大量渗透而来的产品剩余，使国际市场成为减少国内市场波动的调节手段。同时依托国内市场，加强企业营销机构、营销队伍和营销网络的建设，树立现代营销意识，根据实际，灵活采用直销、代销、连销、特许、电子商务等方式，提高国内市场占有率。使之成为应付国际市场变化、调节出口产品去向的缓冲机制。爱游戏老版本下载 - m.liang3tian.com -(责任编辑：admin) |